Sicher auswählen

Betroffene Führungskräfte und Mitarbeiter sind an allen Phasen des Auswahlverfahrens beteiligt und tragen zur Meinungsbildung bei. Das Vertrauen in die Entscheidung wird gestärkt.
Durch das gemeinsame Erlebnis im Mini-As beginnen der neue Mitarbeiter und die am Auswahlverfahren beteiligten KollegInnen ihre Zusammenarbeit gut motiviert, mit viel Energie und einem ersten, gegenseitigen Vertrauen.
Die Organisation kann Zeit und Geld sparen. Es gibt weniger unerfüllte Erwartungen und weniger Unsicherheiten im betrieblichen Umfeld. Der zusaätzliche Aufwand bei einer Fehlentscheidung kann vermieden werden.

Das Auswahlverfahren

Das Mini-As wird auf die Belange der Organisation hin angepasst. Es orientiert sich an typischen Arbeitssituationen der zu besetzenden Position, bietet nachvollziehbare Kriterien und berücksichtigt auch emotionale Anteile. Sie erhalten so ein differenziertes und umfassendes Bild vom Bewerber.

Der Ablauf

1 Die Anforderungen an die Position und den neuen Mitarbeiter definieren
2 Bis zu 10 KandidatInnen aus den schriftlichen Bewerbungen auswählen
3 Strukturierte Interviews mit den Bewerbern führen (ca. 1,5 Stunden pro Bewerber)
4 Vier Kandidaten für das weitere Auswahlverfahren bestimmen
5 Testsituationen für das Auswahlverfahren gestalten und die Auswählenden aussuchen und vorbereiten
6 Das Mini-As durchführen und eine BewerberIn auswählen (0,5 Tage pro BewerberIn)
Unsere Unterstützung kann sich auch auf einige Teilschritte beschränken wie z.B. dem Mini-As.