BLUMENSTEIN
ORGANISATIONSBERATUNG

ORIENTIERUNGS- UND STRATEGIE-PROZESS
ENERGIEN FREISETZEN UND BÜNDELN DURCH AUSRICHTUNG

Unseren Strategie-Prozess entwickeln wir entlang des Dreiecks vom Markt über die Organisation zu den Menschen in der Organisation. Mit der Methode der Geschäftsfeldanalyse schaffen wir eine Ordnung, die hilft, die Energien der Mitarbeiter zu bündeln, auszurichten und sich von Lasten zu trennen. An dieser Ordnung prüfen wir dann, wie die Organisation diese Ausrichtung unterstützen kann. Manchmal suchen wir dafür auch eine neue kreative Organisationsstruktur, die wir zusammen mit den Mitarbeitern entwickeln und realisieren. Für diesen Prozess mobilisieren wir die Ressourcen der Mitarbeiter in einer Projektorganisation, die in der Organisation „einen Unterschied bewirken kann, der einen Unterschied macht”. Weitere Informationen

Er dauert erfahrungsgemäss nur wenige Tage und führt schon in den ersten Schritten zu neuen Klarheiten und Handlungsimpulsen. Der Prozess dauert ca. 5 - 20 Beratertage je nach Grösse und Komplexität des Systems.

Diesen Prozess haben wir bereits für viele Unternehmen und interne Bereiche von Unternehmen durchgeführt.