| Organisationsmodelle sollten
dem Zweck, den Zielen und der Strategie der Organisation dienen. Sie sind
Ordnungen, die die Kommunikations- und Arbeitsbeziehungen in der Organisation
und zwischen der Organisation und ihrer Umwelt regeln.
Diese Modelle sind per se nicht gut oder schlecht. Ihre Nützlichkeit
erschliesst sich erst in dem Masse, wie sie von den Beteiligten umgesetzt
werden.
Dennoch kann die Gestaltung dieser Modelle Prozesse in der Organisation
eher fördern oder eher behindern oder beides.
Wir choreographieren Prozesse, in denen wir zuammen mit den Mitarbeitern
die Vorhaben fördernde Organisationsmodelle entwickeln und realisieren.
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