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Die Führungskräfte erhalten ein Modell, das eine gemeinsame
Sprache im Führungsalltag erzeugt und auf die sich alle beziehen
können. Die drei Rollen Seher, Künstler und Krieger verdeutlichen,
dass die Führungskraft zusammen mit den Mitarbeitern ausgehend von
allen subjektiven Wahrnehmungen kreative Orientierungen und Ordnungen
erzeugt, um dann kräftig und zielgerichtet zu handeln.
Die Modelle der Systemtheorie ermöglichen den Führungskräften,
ihr Handeln in ihren Kontexten und mit den oft ungewollten Wirkungen
und Nicht-Wirkungen zu erklären und Hinweise für wirksame
Interventionen zu geben. Die Theorie wird so vermittelt, dass sie
auch in den Führungsalltag umgesetzt werden kann.
Das Führungsmodell von BOB gibt ein umfassenden überblick
über alle Handlungsfelder im Rahmen von Führung. Daran können
die Führungskräfte ihre Führungstätigkeit messen
und ggf. ihre Systeme umfassender und damit effizienter und zielgerechter führen.
Sie können sich persönlich weiterentwickeln, in dem sie intensiv
sensibles Wahrnehmen, systemisches Denken und Handeln und eine
wirkende Haltung einüben. Ihr Methodenkoffer wird weiter gefüllt.
Die Choreographie wird eine auf den Teilnehmerkreis abgestimmte Mischung
zwischen Theorie, übung und Selbsterfahrung anbieten. Weitere Informationen
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