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BLUMENSTEIN
ORGANISATIONSBERATUNG

 
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BERAT.PROZESSEVERANST.KUNDENVERANST.OFFENKONTAKT
 

PFLEGE WICHTIGER LIEFERANTENBEZIEHUNGEN
KEY-ACCOUNT-MANAGEMENT MIT SYSTEM-AUFSTELLUNGEN

Die Arbeitsbeziehungen zu den Lieferanten werden immer dichter und intensiver. Lieferanten wirken in Entwicklungsprojekten mit und übernehmen immer öfter wichtige Aufgaben im Wertschöpfungsprozess der Organisation.
Neben den klaren und möglichst unmissverständlichen Vereinbarungen, die mit messbaren Ergebnissen definiert werden, wird auch die emotionale Seite der Beziehung immer wichtiger. Der Lieferant soll in einer Arbeitskonstellation mitwirken, deren Komplexität so hoch ist, dass nicht jedes Detail und jede Situation vorhersehbar und beschreibbar ist. Es ist also ein gutes Vertrauen zueinander wichtig. Auch hier gilt: Entscheidungen trifft der Mensch emotional, auch wenn er sich durch rationale Analysen vorbereitet und die Folgen rechnerisch abzuschätzen versucht. Die Vertragspartner bemühen sich, mit größtmöglicher Rationalität Projekte und die darin erforderliche Zusammenarbeit zu beschreiben. Es bleibt auch hier ein grosser Bereich des Unkontrollierbaren, überraschenden und Unerwarteten, des Irrationalen und des Zufälligen.
Systemaufstellungen bieten eine grosse Chance, die komplexen Arbeitsbeziehungen zwischen der eigene Organisation und dem Lieferanten-System einsehbar und aktiv zu gestalten. Weitere Informationen
VERANST.DETAILS
 

... um was geht es?

Sie werden erkennen, wie zufrieden alle Beteiligten in dieser Zusammenarbeit sind, welche hemmenden und fördernden Faktoren in dieser Beziehung zu finden sind. Verborgene Potenziale in der Arbeitsbeziehung werden sichtbar und können aktiviert und neue Formen der Zusammenarbeit gefunden w erden. Der Ressourcen-Einsatz wird effizienterer (geringerer Aufwand für Abstimmungen und Konfliktbehandlungen). Sie können die Arbeitsbeziehung gezielter entwickeln und stärken, es ergeben sich bessere Chancen, in der Zusammenarbeit noch bessere Ergebnisse zu erreichen.
Wir werden Handlungsoptionen für schwierige Arbeitsbeziehungen entwickeln, die zu guten gemacht werden können...

 

Wie machen wir das?

Wir bilden in einem Aufstellungs-Workshop die Lieferantenbeziehung in einer System-Aufstellung ab und suchen nach guten Konstellationen für die Weiterentwicklung dieser Beziehung. Die Ergebnisse werden ausgewertet, mögliche Handlungsoptionen abgeleitet und ggf. in der Aufstellung überprüft.
Wir bieten mehrere Varianten von Workshops an, die wir mit dem Kunden zusammen gestalten und durchführen. Die Methode können Sie auch vorher kennenlernen und deren Wirksamkeit erproben in einer unserer Aufstellungswerkstätten in Dornbirn, Graz, Linz, München, Stuttgart und Wien.